На дистанционных занятиях бизнес-школы вы изучите основные аспекты стратегического мышления с фокусом на силу упрощения, а также освоите различные техники креативности. Они помогут находить большое количество вариантов для развития и роста в новой бизнес-среде.
Онлайн-курс "Развитие стратегического мышления: навыки и инструменты" подойдет предпринимателям, генеральным директорам и руководителям бизнес-подразделений, которые хотят освоить стратегическое управление и вывести бизнес на новый уровень.
Курс проходит в формате онлайн-конференций на платформе Zoom. Теоретический материал, основанный на реальных бизнес-кейсах, подкрепляется практическими инструментами и техниками. Узнать больше о формате уроков и программе обучения можно из отзывов учеников на нашем сайте.
На курсе онлайн-школы Сколково "Развитие стратегического мышления: навыки и инструменты" вы освоите:
По окончании удаленного обучения вы получите сертификат Moscow School of Manadgment Skolkovo.
Чем мне нравится школа Сколково? Тем, что мы на курсах обсуждали не только работу, но и даже говорили с лектором на темы книг, фильмов и моды. Это помогало отвлечься и посмотреть на обыденные вопросы с другой стороны. Самое классное – что на обучении собралась группа единомышленников, с которыми в обычной жизни мы бы не пересеклись из-за плотного графика.
Проходила программы Гуманитарного центра. Хвалю! Вел лекции Андрей Зорин, рассказывал увлекательно, я даже собственного сына попросила посмотреть его видео. И еще понравилась Галина Юзефович – грамотная женщина, которая перевернула мое сознание.
Понравился Книжный клуб с Галиной Юзефович. Отличный способ для развития гуманитариев. После клуба стал смотреть на жизнь другим взглядом.
Пока отзывов нет
Страница может содержать рекламу. Информация о рекламодателях по ссылкам на странице.
Вопросы и комментарии
Комментариев пока нет. :(
Написать комментарий
Задайте интересующий вопрос или напишите комментарий.
Зачастую ученики и представители школ на них отвечают.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Зарегистрируйтесь или войдите в личный кабинет